"Bringing good flow
to management.

Stream Partners
中小オーナー企業の
社外経営企画として、
経営によい流れを。

社長の隣で、数字の先を一緒に考える。実務の代行ではなく、意思決定の設計・レビュー・進捗管理を、月額リテイナーで少数だけお受けしています。

サービスを見る ↗ 無料相談を申し込む
STORY
私たちについて

社長の隣で、
数字の先を考える。

中小オーナー企業の社長は、ほとんどの意思決定を一人で下しています。「数字は分かった、で、どうすればいい？」という問いに一緒に向き合う相手は、社内にはなかなかいません。

Stream Partnersは、上場企業なら経営企画室が担う機能を、社外から月額のリテイナーで提供します。

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SERVICE
サービス内容

社外経営企画室、
という選択肢。

中期計画、管理体制、事業承継、M&A、幹部育成、DX・AI活用。
意思決定の設計・レビュー・進捗管理を、社長の側で担います。実作業の代行、税務・会計の領域は含みません。

サービス内容を見る

中期計画・事業計画

社長の「こうしたい」を計画の言葉に置き換え、金融機関や社内に説明できる形にします。

提供メニュー
中期計画の策定単年の事業計画金融機関・株主への説明
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管理体制・IPO準備

月次決算の早期化、予実管理、規程・権限の整理から、上場準備の内部管理体制まで。

提供メニュー
予実管理の設計規程・権限整理IPO準備
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事業承継・M&A・新規投資

売るべきか続けるべきか、提示された案件の見方、成約後のPMI、新規投資の判断まで社長側に立って整理します。

提供メニュー
M&A案件の評価事業承継の整理新規事業・投資判断
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幹部育成・構想の推進・DX/AI活用

右腕に任せる範囲の設計、形になっていない構想を止まらず進める仕組み、どの業務からAIを入れるかの判断。

提供メニュー
右腕・幹部の育成経営会議の設計DX・AI活用
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PLANS
料金プラン

月額リテイナーで、
少数だけ。

1社あたり月8〜10時間。経営会議・隔週ミーティング・チャットを含め、社長の意思決定に集中して関わります。契約はまず3ヶ月から。

プランの詳細を見る
PLAN A

経営伴走プラン

¥200,000／月（税別）

隔週ミーティング＋チャット相談。重要な意思決定のレビューと壁打ち。

PLAN B

社外経営企画室プラン

¥300,000／月（税別）

経営会議への参加＋計画・体制の設計。進捗管理まで社外の経営企画として担当。

SPOT

スポット顧問

別途ご相談

M&A案件の評価、資金調達の資料づくりなど、期間と論点を区切った関わり方。

PROFILE
代表について

上場準備から事業売却まで、
自分で決めてきた経験。

小川 隆生。ベストワンドットコム（東証グロース）専務取締役。経営管理本部長として上場を主導し、CFOとして事業売却も経験。自ら起業した経験から、オーナー経営者の目線で考えます。

プロフィールを見る
NEWS
お知らせ
  • お知らせStream Partners のウェブサイトを公開しました→
  • サービス税理士・会計事務所、M&A仲介向けの紹介パートナー制度を開始→
  • 実績出張洗車事業（カーケアジャパン）のアドバイザーに就任→
お知らせ一覧
CONTACT
無料相談・お問い合わせ

会社の概要と、いま気になっていることを一言で。2営業日以内にご連絡します。

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PARTNERS
紹介パートナーの方へ

税理士・会計事務所、M&A仲介・FAの皆さまへ。顧問先・お客様の相談先の一つとして。

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STORY
私たちについて

社長の隣で、数字の先を考える

なぜ、社外経営企画なのか

中小オーナー企業の社長は、ほとんどの意思決定を一人で下しています。数字は顧問税理士から上がってくる。現場は部門長が見ている。けれど「数字は分かった、で、どうすればいい？」という問いに一緒に向き合う相手は、社内にはなかなかいません。

中期計画を作りたい。後継者や事業承継をどうするか。管理部門を整えたい。M&Aの話が来たがどう考えればいいか。こうした「数字の先」の意思決定は、上場企業であれば経営企画室が担う仕事です。Stream Partnersは、その機能を社外から、月額のリテイナーで提供します。

PHILOSOPHY
考え方

よい流れとは、社長が決めるべきことを、
決めるべきタイミングで決められている状態。

川は、堰き止められると濁り、流れていれば澄んでいきます。経営も同じで、決めきれずに溜まった課題が、組織の見通しを悪くします。私たちの仕事は、意思決定の流れを整えること。判断材料を揃え、選択肢を並べ、決めた後の進捗を追い続けます。

VALUES
大切にしていること

社長の側に立つ

仲介や紹介料をいただく立場ではなく、社長の意思決定を前に進めるためだけに動きます。

実務の代行はしない

設計・レビュー・進捗管理までを担い、実行は社内のメンバーが前に出られる形にします。

少数だけ、深く

1社あたり月8〜10時間。同時にお受けするのは数社に限り、経営会議に腰を据えて関わります。

経験から、率直に

上場準備、事業売却、起業。自分で意思決定してきた経験があるからこそ、言いにくいことも率直に。

NAME
名前の由来

Streamは「流れ」。せせらぎから大河へ、そして海へ。企業の成長のどの段階にも、その時々の流れがあります。私たちは経営の流れを変える主役ではなく、流れをよくするために隣にいるパートナーでありたい。そんな意味を込めています。

CONTACT
まずは15分ほどお話ししませんか

初回1時間の無料相談も承ります。いつもの相談相手のご同席も歓迎です。

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SERVICE
サービス内容を見る

意思決定の設計・レビュー・進捗管理。9つの領域と関わり方。

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SERVICE
サービス内容

社外経営企画室、という選択肢

社長の意思決定を、設計・レビュー・進捗管理まで

経営企画室の仕事は、社長が決めるための材料を揃え、決めたことが実行されるまでを追い続けることです。Stream Partnersは、この機能を社外から担います。実務の代行や、税務・会計の領域には踏み込みません。顧問税理士や社内のメンバーと役割を分け、社長の隣で「決める」を支えます。

DOMAINS
主な領域

中期計画・事業計画

3〜5年の中期計画と、単年の事業計画。社長の「こうしたい」を計画の言葉に置き換え、金融機関や社内に説明できる形にします。

管理体制の整備・IPO準備

月次決算の早期化、予実管理、規程・権限の整理。上場を目指す場合は、内部管理体制の構築から主幹事・監査法人との対話まで。

事業承継・M&A対応

売るべきか、続けるべきか、IPOを目指すべきか。仲介・FAから提示された案件の見方、事業計画の蓋然性、成約後のPMIまで。

経営会議の設計・進捗管理

会議体とアジェンダの設計、KPIの定義、決めたことのフォロー。意思決定が溜まらない仕組みを社内に残します。

右腕・幹部の育成

「社長しか判断できない」状態からの脱却。幹部に任せる範囲の設計、任せた後の壁打ち相手、社長と幹部のあいだの翻訳役。

形になっていない構想の推進

「新しいことをやりたい」「あの件を何とかしたい」を、担当・期限・判断ポイントのある形に落とし、止まらないように進めます。

金融機関・株主への説明

借入や増資の際の事業計画の見せ方、銀行・投資家との定期的な対話。社長の言葉を、相手に伝わる資料と説明に整えます。

新規事業・投資の判断

出店、設備投資、新規事業への参入。やるか・やらないか・いつやるかを、数字と現場の両面から一緒に判断します。

DX・AI活用

「AIで何かやれ」で止まっている状態から、どの業務から手をつけるかを決め、実際に動く仕組みまで伴走。ツール選定と社内への定着まで。

FLOW
関わり方
01

初回相談（無料・1時間）

いま抱えている課題と会社の状況を伺います。お受けできるかどうかも、この場で率直にお伝えします。

02

論点の整理と提案

3ヶ月で何を決め、何を動かすか。取り組む論点とプランを1枚にまとめてご提案します。

03

3ヶ月の伴走

隔週のミーティングとチャット、必要に応じて経営会議への参加。決めたことの進捗を追い続けます。

04

継続の判断

3ヶ月ごとに、続けるか、範囲を変えるか、終えるかをご一緒に判断します。

NOT INCLUDED
お受けしていないこと

資料作成や事務作業の代行、税務・会計・法務の専門業務、営業代行や採用代行はお受けしていません。また、旅行・クルーズ・宿泊関連の企業様は、本業との関係から原則お受けしておりません。初回相談の冒頭で、必ずこちらから確認いたします。

PLANS
料金と契約について

2つのプランをご用意しています。契約はまず3ヶ月から。

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CONTACT
無料相談を申し込む

初回1時間は無料。会社の状況を伺ったうえで、率直にご提案します。

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PLANS
料金プラン

月額リテイナーで、少数だけ

2つのプラン

いずれも税別。1社あたりの稼働は月8〜10時間を上限としています。

PLAN A

経営伴走プラン

¥200,000／月

社長の壁打ち相手として、重要な意思決定を一緒に整理するプランです。

  • ・隔週1回のミーティング（60〜90分）
  • ・チャットでの随時相談
  • ・重要な意思決定・資料のレビュー
  • ・四半期ごとの論点整理
PLAN B

社外経営企画室プラン

¥300,000／月

経営会議に入り、計画と体制の設計から進捗管理までを社外の経営企画として担うプランです。

  • ・月1回の経営会議への参加
  • ・隔週1回のミーティング＋チャット
  • ・中期計画・管理体制・会議体の設計
  • ・決めたことの進捗管理と社内への展開支援
COMPARISON
プラン比較
経営伴走プラン社外経営企画室プラン
月額（税別）¥200,000¥300,000
ミーティング隔週1回隔週1回＋月1回の経営会議
チャット相談○○
意思決定・資料のレビュー○○
計画・体制・会議体の設計—○
進捗管理・社内展開の支援—○
スポットの顧問料（M&A対応など）別途ご相談別途ご相談
最低契約期間3ヶ月3ヶ月
FAQ
よくあるご質問
契約はいつから、どのくらいの期間ですか

まず3ヶ月からお願いしています。3ヶ月ごとに、継続・範囲変更・終了をご一緒に判断します。

月8〜10時間には何が含まれますか

経営会議、隔週のミーティング、チャットでの相談、資料のレビューを含みます。資料制作そのものに使える時間は実質3〜5時間ほどのため、実作業は社内のメンバーにお願いする形になります。

資料を代わりに作ってもらえますか

設計とレビューは行いますが、制作の代行は基本領域に含みません。必要な場合はスポットで別途ご相談ください。

お支払いはどのようになりますか

月額の請求書払いです。個人事業としてお受けしているため、契約書・請求書は個人名義（屋号 Stream Partners）となります。

どんな会社が対象ですか

意思決定が速く、社長が直接判断される中小オーナー企業を主な対象としています。上場準備中のスタートアップ、事業承継やM&Aを検討中の企業もお受けしています。旅行・クルーズ・宿泊関連の企業様は原則お受けしておりません。

CONTACT
どちらのプランが合うか、まずはご相談ください

初回1時間は無料です。会社の状況を伺ったうえで、率直にご提案します。

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SERVICE
サービス内容に戻る

9つの領域と、関わり方の4ステップ。

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PROFILE
代表について

上場準備から事業売却まで

小川 隆生

Stream Partners 代表　／　株式会社ベストワンドットコム 専務取締役

2005年リクルート入社。ベンチャー・リンクで外食事業のスーパーバイジングとFC加盟開発を経て、2009年にメディアキッチンを設立、代表取締役として自ら事業を立ち上げました。2014年にベストワンドットコムに入社し、経営企画部長、経営管理本部長として2018年の東証マザーズ上場を主導。その後、リーズンホワイ（現スペシャリスト・ドクターズ）では取締役CFOとして2事業のアフラック子会社への売却をリードし、ユーザーライクでは執行役員として事業開発と管理部門を支えました。2026年1月よりベストワンドットコム専務取締役（グループ戦略担当）。

個人として、中小オーナー企業の社長に対する社外経営企画の伴走を少数だけお受けしています。起業した経験があるからこそ、オーナー経営者が何に悩み、何を決めきれないのかが分かる。それが、この仕事をしている理由です。

EXPERTISE
専門領域

IPO・内部管理体制

経営管理本部長として上場準備を1から10まで。内部管理体制の構築、主幹事・監査法人との対話、上場後のIR。

M&A・事業売却

CFOとして事業売却をリード。現在は買い手側のプロジェクトオーナーとして案件を見ており、売り手・買い手どちらの立場も分かります。

経営企画・中期計画

グループ戦略、中期計画、組織体制の設計。計画を「作る」だけでなく、経営会議で回し続ける仕組みまで。

事業開発

自らの起業、FC加盟開発、新規事業のbizdev。数字の裏側にある現場の動き方から考えます。

CAREER
経歴
  • 株式会社リクルート 入社
  • 株式会社ベンチャー・リンク 入社（外食事業のスーパーバイジング、FC加盟開発）
  • 株式会社メディアキッチン 設立、代表取締役
  • 株式会社幕末（現イシン）入社
  • 株式会社ベストワンドットコム 入社、同年8月 取締役経営企画部長
  • 株式会社ファイブスタークルーズ 取締役（現任）
  • ベストワンドットコム 取締役経営管理本部長 兼 経営企画部長
  • ベストワンドットコム 東証マザーズ上場（経営管理本部長として主導）
  • 株式会社クランチスタイル（現ユーザーライク）監査役
  • 株式会社リーズンホワイ（現スペシャリスト・ドクターズ）取締役経営管理部長。CFOとして2事業の売却をリード
  • 株式会社ユーザーライク 執行役員（現・非常勤監査役）
  • 株式会社ベストワンドットコム 専務取締役（グループ戦略担当）
  • Stream Partners として個人での経営伴走を開始
NOTE
役員との兼務について

Stream Partnersの活動は、上場企業の役員としての本業とは別に、個人としてお受けしているものです。本業との利益相反や競業にあたる案件はお受けできません。旅行・クルーズ・宿泊関連の企業様については、原則お断りしていることをあらかじめご了承ください。

CONTACT
まずは、お話しさせてください

初回1時間は無料です。お受けできるかどうかも含めて、率直にお伝えします。

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STORY
私たちについて

なぜ社外経営企画なのか、大切にしていること、名前の由来。

→
NEWS
お知らせ

お知らせ一覧

  • お知らせStream Partners のウェブサイトを公開しました中小オーナー企業向けの「社外経営企画」として、サービス内容と2つのプランを掲載しています。→
  • サービス税理士・会計事務所、M&A仲介向けの紹介パートナー制度を開始顧問先・お客様から経営のご相談があった際の引き出しとしてご活用いただけます。初回1時間は無料、先生方のご同席も歓迎です。→
  • 実績出張洗車事業（カーケアジャパン）のアドバイザーに就任個人宅向け出張洗車・カーシェアメンテナンス事業の経営伴走を開始しました。→

※ 記事はサンプルです。実際の掲載内容は順次差し替えます。

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取材・登壇のご依頼

IPO準備、M&A、中小企業の経営企画に関するテーマで承ります。

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Stream Partners について

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無料相談・お問い合わせ

初回1時間、無料でご相談いただけます

FLOW
ご相談の流れ
01

フォームから送信

会社の概要といま気になっていることを一言お書きください。

02

日程調整

2営業日以内にメールでご連絡し、オンラインまたは対面の日程を調整します。

03

初回相談（1時間・無料）

状況を伺い、取り組む論点の候補をお伝えします。お受けできない場合も率直にお伝えします。

04

ご提案

3ヶ月で何を決め、何を動かすかを1枚にまとめてご提案します。ご契約はその後で構いません。

顧問税理士や右腕の方など、いつもの相談相手のご同席を歓迎します。

FORM
お問い合わせ・無料相談のお申し込み
旅行・クルーズ・宿泊関連の企業様は、原則お受けしておりません。
PARTNERS
紹介パートナーの方へ

税理士・会計事務所、M&A仲介・FAの皆さまへ。顧問先・お客様の社長から「数字は分かった、で、どうすればいい？」というご相談があったとき、選択肢の一つとして頭の片隅に置いていただけないでしょうか。

税理士・会計事務所の先生方へ

税務・会計の領域には踏み込みません。中期計画、事業承継、管理部門の整備、M&Aの考え方など「数字の先」の意思決定を、先生と一緒に前に進める相手です。初回相談への先生のご同席も歓迎します。

M&A仲介・FAの皆さまへ

仲介・FAの業務と競合せず、紹介料もいただきません。売るべきか続けるべきかの整理、事業計画の蓋然性、成約後のPMIなど、案件が前に進むための「社内側の相手」としてお使いください。