"Bringing good flow
to management.
Stream Partners
経営者の隣で、
課題を整理し、
意思決定を前に進める。
Stream Partners（ストリームパートナーズ）は、中小オーナー企業の「社外経営企画」です。経営課題の整理から、数字の分析、施策の設計、進捗管理まで。アドバイスだけで終わらず、経営者と一緒に「決めて、動かす」ところまで伴走します。
Stream Partners
STORY
私たちについて
社長の隣に、
もうひとつの経営視点を。
中小オーナー企業では、重要な意思決定の多くを、社長自身が担っています。
売上をどう伸ばすか。人を採るべきか。投資すべきか。この数字を見て、次に何を決めるべきか。
相談相手はいても、数字を見ながら一緒に考え、決めたことを実行まで追いかける人は、意外と社内にいません。だからといって、経営企画のハイクラス人材を一人採用するには、コストも採用難易度も高い。
Stream Partnersは、その空白を埋める「社外経営企画」です。
SERVICE
サービス内容
社外経営企画室、
という選択肢。
社長の頭の中にある構想を、計画に。
経営課題を、意思決定に。
決めたことを、実行に。
Stream Partnersは、中期計画、管理体制、事業承継・M&A、幹部育成、DX・AI活用など、経営者だけでは手が回りにくいテーマを、社外経営企画として一緒に前へ進めます。
事業承継・M&A・新規投資
「買う・売る・始める」の大きな意思決定を、社長と一緒に整理します。案件評価から事業承継、PMI、新規投資の判断まで伴走します。
M&A案件の評価事業承継の整理新規事業・投資判断
幹部育成・構想の推進・DX/AI活用
社長に集中している仕事と意思決定を、組織へ移していきます。幹部への権限移譲、会議設計、プロジェクト推進、DX・AI活用まで仕組み化します。
右腕・幹部の育成経営会議の設計DX・AI活用
PLANS
料金プラン
月額で、
経営チームの一員に。
単発のアドバイスではなく、継続的に会社を理解するからこそ、意思決定の質とスピードを上げられる。経営会議、隔週ミーティング、チャット相談を通じて、社長の意思決定と実行に継続して関わります。
一社一社に深く関わるため、月額契約は少数限定です。
PLAN A
経営アドバイザリー
隔週ミーティング＋チャット相談。重要な意思決定の壁打ち・レビューを行います。
PLAN B
社外経営企画室
経営会議への参加に加え、計画・管理体制の設計、重要プロジェクトの進捗管理まで。経営企画機能の一部を担います。
PLAN C
社外取締役・監査役
社外役員として経営に参画。重要な意思決定への助言・監督、ガバナンスや管理体制の強化を支えます。
SPOT
プロジェクト支援
M&A、新規事業、資金調達資料、中期計画など、テーマと期間を定めて支援します。
PROFILE
代表について
経営の意思決定を、
当事者として経験してきた。
東証グロース上場企業の現役経営者。
IPO準備を経営管理責任者としてリードした後、スタートアップのCFOとして事業売却を経験。現在は上場企業の専務取締役として、グループ戦略、M&A、新規事業、投資などを担っています。
起業、IPO、M&A、事業売却、新規事業。
アドバイザーとしてではなく、経営の当事者として、迷い、決め、実行してきました。
Stream Partnersで提供したいのは、正解を教えることではありません。
社長の隣で一緒に考え、意思決定を前に進めることです。
DIAGNOSIS
経営の流れ診断 — 3分・無料
あなたの会社は、
どこで流れが詰まっているか。
経営がうまく進まないとき、原因は能力でも努力でもなく、どこか一箇所で流れが止まっていることのほうが多いものです。
24の問いに答えると、6つの領域がスコアで表示されます。所要3分、その場で結果が出ます。まだご相談の段階ではないという方も、自社の状態を整理する材料としてお使いください。
01
方向
3年後と今期の数字が、つながっているか
02
決断
決まる会議になっているか
03
土台
数字と仕組みが、人の記憶から独立しているか
04
人
社長以外が、判断できるか
05
資金と株主
外に説明でき、先が見えているか
06
次の一手
構想が形になり、判断基準があるか
CONTACT
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会社の概要と、いま気になっていることを一言で。2営業日以内にご連絡します。
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